企業(yè)大走訪難題對接會現場。連云港開發(fā)區(qū)組群部供圖

在黨史學習教育中，連云港開發(fā)區(qū)堅持“學史力行辦實事”，扎實開展“千家萬戶大走訪”活動，到一線訪民情、聽民意、解民憂，精心做好助企惠民兩篇文章。

“走訪”更“走心”，沉到一線貼近民心。連云港開發(fā)區(qū)黨員干部堅持人到基層、心到基層，把關心帶下去，把事情摸清楚，把問題收上來。該區(qū)黨工委管委會班子成員帶頭深入村居和企業(yè)開展走訪，帶動機關部門、相關駐區(qū)機構等26家單位到34個村（社區(qū)）、200余家重點企業(yè)開展調研，面對面傾心交流，點對點了解實情，實打實解決問題。在走訪調研基礎上，充分吸收“12345”熱線和信訪等渠道信息，充分梳理區(qū)內群眾意見建議，通過區(qū)街村三級對接，排定280余項民生實事清單，并遴選27項作為區(qū)級重點項目清單，實現“百姓點單、政府接單”。對民生實事項目，明確牽頭領導、責任部門和時間進度，每周一會商、半月一匯總，形成黨工委書記帶頭掛鉤、班子成員個個認領、責任單位狠抓落實、巡回指導組全程參與的責任分工體系。

“買單”更“買賬”，明確導向推動落地。連云港開發(fā)區(qū)以群眾滿意為出發(fā)點和落腳點，推動各項民生實事落地落實，做到“政府買單、群眾買賬”。圍繞學有優(yōu)教，優(yōu)化教育資源配置，加快布局公辦幼兒園建設，推進中小學辦學條件提升，更新教育教學設備；落實貧困生資助資金，規(guī)范、優(yōu)化課后延時服務。圍繞病有良醫(yī)，提升醫(yī)療服務環(huán)境，推進市第一人民醫(yī)院開發(fā)區(qū)院區(qū)、朝陽社區(qū)衛(wèi)生服務中心門診樓和猴嘴社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設，實施“健康寶貝”等免費公共醫(yī)療服務。圍繞老有頤養(yǎng)，全面推進“適老化”服務，擴大政府為老年人購買服務范圍，全面落實低保、“三無”等各類救助政策，力爭養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)保險實現全覆蓋。圍繞住有宜居，有序推進老舊小區(qū)改造，新建久和片區(qū)匯入雨水排口和朝陽一體化污水處理設施，解決積水問題；加快健身路徑、健身廣場建設，提升公共文化服務設施建設水平。

“授魚”更“授漁”，標本兼顧助企發(fā)展。連云港開發(fā)區(qū)既立足眼前、全力解決企業(yè)“急難愁盼”的問題，又著眼長遠、提升優(yōu)化園區(qū)營商環(huán)境的體制機制。做好稅費優(yōu)惠政策延續(xù)實施和新出臺政策落實，幫助和匯醫(yī)藥等高新技術企業(yè)“應享快享”實施退稅申報，上季度共減免各項稅費合計7.53億元；聯(lián)合5家金融機構開展創(chuàng)新科技金融服務貸款，為暨明醫(yī)藥等10余家企業(yè)發(fā)放貸款3.17億元，為前沿重工等10余家企業(yè)報送蘇科貸審批貸款8730萬元；幫助企業(yè)申報國家、省市各類扶持項目16個，資金約1.6億元，助推企業(yè)做大做強。推進審批制度改革優(yōu)化提升，為企業(yè)開辦提供一站式服務，做到企業(yè)設立“一窗通辦”、審批結果“一窗通取”，梳理完善政務服務事項，事項辦理時限壓縮率85.5%，“不見面”審批率99.5%，“最多跑一次”辦理情況100%；聚焦“三區(qū)疊加”新機遇，重點推動自貿試驗區(qū)、中華藥港、中華材料港、綜合保稅區(qū)建設，加速構建新醫(yī)藥、新材料、新業(yè)態(tài)、高端裝備制造“三新一高”現代產業(yè)體系，提升產業(yè)鏈供應鏈水平。（譚孟超）