踐行“兩在兩同”建新功 深化“我為群眾辦實(shí)事”
無錫:“硬邦邦”實(shí)招辦好“沉甸甸”實(shí)事
“民生無小事,件件是大事!睙o錫市圍繞“兩在兩同”建新功行動(dòng),推出“強(qiáng)支部、當(dāng)先鋒、抓攻堅(jiān)”等系列措施,筑牢支部堡壘,激發(fā)黨員活力,攻堅(jiān)民生難題,用心用情用力為群眾解決好“雞毛蒜皮小事”,持續(xù)推動(dòng)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)走深走實(shí)。
“支部帶動(dòng)”辦實(shí)事,讓群眾滿意
“支部做強(qiáng)了就是戰(zhàn)斗力,做實(shí)了就是生產(chǎn)力!边@是無錫市惠山區(qū)陽山鎮(zhèn)桃源村黨總支抓牢黨建引領(lǐng)發(fā)展、使出惠民利民實(shí)招的關(guān)鍵所在。面對(duì)村里水蜜桃種植往哪個(gè)方向發(fā)展?怎樣讓村民的日子更美更甜?桃源村黨總支圍繞聚民心下功夫,緊扣辦實(shí)事做文章,立足做優(yōu)做強(qiáng)水蜜桃產(chǎn)業(yè),把支部建在桃農(nóng)合作社,黨小組設(shè)到8個(gè)自然村,組織新型職業(yè)農(nóng)民開展技術(shù)培訓(xùn),鼓勵(lì)引導(dǎo)村民搞活民宿經(jīng)濟(jì),發(fā)展餐飲旅游業(yè),打造老周家、既見桑梓等10多個(gè)文旅項(xiàng)目,有效盤活村里4500平方米閑置宅基地,變“賣桃賺錢”為“以桃興業(yè)”,全村建成民宿15家,年接待游客超過30萬人次,村民人均收入突破6萬元。在支部有力帶動(dòng)下,桃源村黨群越貼越緊,民心越聚越齊,口袋越來越鼓,村民們感到:現(xiàn)在日子比水蜜桃還要甜!
一個(gè)支部就是一個(gè)堡壘,無錫市在“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)中,充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用,察民情訪民意,把準(zhǔn)群眾需求,用活“民生經(jīng)濟(jì)學(xué)”,變急難愁盼問題為群眾“順心滿意”,做到辦成一件事、凝聚一群人、溫暖一片心,讓黨旗在城鄉(xiāng)大地高高飄揚(yáng)。
“黨員行動(dòng)”排民憂,讓百姓點(diǎn)贊
“為民辦實(shí)事,黨員帶頭干;干得好不好,百姓說了算!”江蘇省優(yōu)秀黨務(wù)工作者、無錫市濱湖區(qū)蠡湖街道美湖社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任紀(jì)曉東經(jīng)常把這句話掛在嘴上,落到為民服務(wù)的點(diǎn)滴行動(dòng)上。
坐落于繁華商業(yè)街旁的美湖社區(qū)屬于純拆遷安置小區(qū),入住居民4500戶、1.3萬余人、老年人占到20%以上,從原本“村里人”一下子變成了“新居民”,思想觀念、生活方式和鄰里關(guān)系等有了新變化,也帶來了一些新問題,社區(qū)黨委組織23名黨員骨干組成5個(gè)“紅色管家”團(tuán)隊(duì),由社區(qū)“大廳坐班式等待任務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤白邩谴畱羯祥T服務(wù)”,急民之所急,解民之所憂,為居民提供量血壓、送餐點(diǎn)、小修理等生活“微服務(wù)”,還把社區(qū)331名黨員編入網(wǎng)格黨支部,發(fā)揮黨員中心戶作用,為民服務(wù)全覆蓋到小區(qū)202個(gè)樓棟,“為民服務(wù)、心動(dòng)美湖”,真正讓社區(qū)居民豎起了大拇指。
“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)開展以來,無錫市深入開展為民惠民便民服務(wù),充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,創(chuàng)設(shè)“1+10+N”黨員中心戶模式,廣泛設(shè)立黨員先鋒崗、黨員責(zé)任區(qū)和黨員突擊隊(duì)等3.47萬個(gè),引導(dǎo)黨員圍繞疫情防控、搶險(xiǎn)救災(zāi)、社會(huì)救助、扶危幫困等實(shí)際需求,開展各類志愿服務(wù)4.12萬次,結(jié)對(duì)困難家庭5777戶,滿腔熱情幫助身邊群眾解決“柴米油鹽醬醋茶”問題,在服務(wù)群眾中凝聚群眾、在百姓點(diǎn)贊中贏得民心。
“項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)”解難題,讓基層叫好
“為民造福就是最重要的政績,要用一件件微小的實(shí)事擴(kuò)大群眾的‘幸福拼圖’。”不久前,無錫市“千名干部百項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)”動(dòng)員會(huì),圍繞重要民生、重要保障等發(fā)展難題為千名干部立下“攻堅(jiān)軍令狀”,要求黨員干部用自身的“辛苦指數(shù)”贏得地方的“發(fā)展指數(shù)”、群眾的“滿意指數(shù)”。民生難題怎么“攻”?少開會(huì)多開工、抓項(xiàng)目不放松。針對(duì)老舊小區(qū)管理水平低、公共設(shè)施維護(hù)不到位等突出問題,無錫市堅(jiān)持從群眾“微幸!痹V求入手,推行“老小區(qū)·新管家”實(shí)事項(xiàng)目,全市494個(gè)、1717萬平方米無物業(yè)管理小區(qū)實(shí)現(xiàn)了日;芾砣采w,其中451個(gè)老舊小區(qū)由國有物業(yè)進(jìn)駐接管,用切實(shí)可行的硬招實(shí)招破解了群眾普遍關(guān)注、反映強(qiáng)烈的“老大難”問題、“硬骨頭”問題,讓群眾感到實(shí)實(shí)在在成效,讓基層發(fā)自內(nèi)心叫好。今年以來,無錫市緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域和群體,聚焦服務(wù)“一老一小”、聚焦生活困難群眾、聚焦群眾生產(chǎn)生活需要,扎實(shí)推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”項(xiàng)目208個(gè),其中市級(jí)項(xiàng)目42個(gè)、市(縣)區(qū)項(xiàng)目166個(gè),分層分類精準(zhǔn)對(duì)接發(fā)展所需、基層所盼、民心所向,著力化解基層困難事、群眾煩心事,不斷增強(qiáng)群眾獲得感、幸福感、安全感。(錫組軒)
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