11月20日上午，2022年崇川區(qū)老舊小區(qū)改造工作動員大會在區(qū)委禮堂召開。區(qū)委書記胡擁軍出席會議并講話，他強調(diào)，老舊小區(qū)改造工作時間緊迫，任務繁重，全區(qū)上下要進一步提高政治站位，真抓實干，緊抓快干，高標準完成各項改造任務，讓人民群眾共享高質量發(fā)展成果。

區(qū)領導楊萬平、謝小兵、奚榮華、施暢、楊晶晶、張華、張文錦、王學平等出席會議。

胡擁軍指出，“十四五”期間基本完成2000年前建設的、需要改造的老舊小區(qū)，中央有明確要求、省市有具體部署、群眾有強烈愿望。要充分認識到加快老舊小區(qū)改造是推動高質量發(fā)展的重要抓手，是實現(xiàn)高效能治理的題中之義，是創(chuàng)造高品質生活的重要內(nèi)容，堅定不移向前推進。

胡擁軍強調(diào)，要突出重點抓落實。規(guī)劃設計要好上加好，要把每個老舊小區(qū)改造項目當成“作品”來做，用心用情做好規(guī)劃設計。要注重挖掘人文底蘊，留住鄉(xiāng)愁記憶；在遵守共性設計導則的同時，努力做到“一小區(qū)一特色”；更加突出停車、充電、加裝電梯、管網(wǎng)、物業(yè)管理等服務內(nèi)容，全面提升服務功能。過程管理要嚴而又嚴，要加強施工全過程管理，保障改造項目序時推進。違建拆除組織要嚴密，底數(shù)要摸得清摸得準，拆除方案要做得細做得實，違建拆除和防水措施、屋頂“平改坡”必須無縫對接，盡最大努力減少違章拆除帶來的影響；現(xiàn)場施工管理要嚴格，嚴把老舊小區(qū)改造項目施工的質量關、進度關、安全關和文明管理關，最大限度減少施工對居民的影響；物業(yè)管理跟進要嚴實，在改造推進過程中，超前建好業(yè)主管理委員會，確保物業(yè)管理超前銜接到位，真正做到竣工交付之日，就是物業(yè)常態(tài)管理之時。群眾工作要細而又細，始終堅持“改造為了人民、改造依靠人民”，把群眾工作貫穿始終。把群眾滿意作為評判標準，以改造設計的“最大公約數(shù)”，畫好支持改造的“最大同心圓”;及時化解矛盾，充分發(fā)揮改造現(xiàn)場居民接待的作用，面對面聽取意見，實打實解決問題；對“啄木鳥民生服務平臺”反映的問題、12345工單實行閉環(huán)管理，高效回應群眾訴求；用好“網(wǎng)格+鄰里”隊伍緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，依托居民微信群、改造現(xiàn)場項目APP等平臺，為群眾答疑解惑。

胡擁軍要求，要凝心聚力強保障。老舊小區(qū)改造涉及面廣、工作量大，是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及千家萬戶，使用資金量大，社會關注度高。要強化組織領導，把老舊小區(qū)改造作為各級黨組織書記的“一把手”工程，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用，帶領群眾積極投身“舊改一線攻堅有我”行動；每一個改造項目都要成立攻堅黨支部，匯聚攻堅合力。要強化督評審計，圍繞前期準備、違建拆除、改造實施、物業(yè)管理等重點環(huán)節(jié)，促進“拆建改管”一體推進；對公職人員帶頭支持改造加強督查；落實常態(tài)化考評機制，用好“四個一”工作法；加強工程跟蹤審計，嚴格資金使用監(jiān)管。要強化宣傳引導，區(qū)級媒體要重點宣傳老舊小區(qū)改造提升工作的重要意義、改造內(nèi)容和進展情況，引導廣大居民積極參與老舊小區(qū)改造，營造良好的社會氛圍；把鏡頭聚焦基層百姓和改造一線，緊扣民意征集、違建拆除、現(xiàn)場施工、竣工驗收等關鍵節(jié)點，形成示范效應。

區(qū)委副書記、代區(qū)長楊萬平就2022年老舊小區(qū)改造工作作部署。他指出，2022年全區(qū)排定老舊小區(qū)改造項目51個，涉及10個街道、900幢居民樓、33520戶，總面積達305萬㎡，與今年相比時間更緊、任務更重、要求也更高。全區(qū)上下必須抓好落實，錨定目標，限時必克。

楊萬平強調(diào)，要緊扣序時節(jié)點，全力以赴抓推進。在明年排定的老舊小區(qū)改造中，全面實行“拆改建管”一體的新模式，同步推進所有項目，要把有利于改造的真實意見收集好、歸納好，做好群眾工作，確保序時完成拆違任務，保證施工順利進場。各單位要充分考慮高溫、汛期、重大活動等因素，排細排實工程計劃，提前謀劃好施工要素，確保所有項目順利竣工。要強化責任擔當，全力以赴提實效。老舊小區(qū)改造工作領導小組要充分發(fā)揮牽頭抓總、高位協(xié)調(diào)的作用，確保各單位整體聯(lián)動。相關職能部門要明晰分工，靠前服務、優(yōu)化質量，并會同其他單位共同做好老舊小區(qū)改造工作。各街道要擔起主體責任，切實發(fā)揮群眾接待室作用，最大限度爭取群眾滿意。各代建單位要落實“工程業(yè)主”職責，具體做好項目施工推進的統(tǒng)籌，有效防范安全風險，減少對居民生活的影響。要注重精雕細琢，全力以赴優(yōu)品質。要“嚴”字當頭，堅持“抓源頭、控過程、重結果”，嚴把施工的每個環(huán)節(jié)，打造質量工程，“靚”字發(fā)力，著力營造格局清晰、通透舒朗的公共空間，推動美觀性和功能性的統(tǒng)一，打造亮點工程，“管”字做功，加快銜接物業(yè)服務，不斷提升管理水平，切實鞏固改造成果，打造長效工程。

區(qū)委常委、常務副區(qū)長謝小兵主持會議，要求各板塊、各部門和各單位積極貫徹落實此次會議精神，全力以赴做好老舊小區(qū)改造工作。

會上，區(qū)市政局、城管局、虹橋街道、城鎮(zhèn)公司作表態(tài)發(fā)言，并舉行監(jiān)督員聘任儀式，與會區(qū)領導為區(qū)級行風監(jiān)督員代表、街道級義務監(jiān)督員代表頒發(fā)聘書。

會后，舉行《崇川區(qū)老舊小區(qū)改造工作規(guī)范導則》集中培訓。（季陸軍）

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