從江蘇東臺(tái)市安豐鎮(zhèn)東光村村部門前放眼遠(yuǎn)望，一排排高效設(shè)施農(nóng)業(yè)大棚、一眼望不到頭的獼猴桃果園、整潔寬闊的田間機(jī)耕道，處處呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的景象。

2017年起，東臺(tái)市委巡察組對(duì)安豐鎮(zhèn)黨委開展巡察，對(duì)所轄經(jīng)濟(jì)薄弱村東光村開展延伸巡察，巡察發(fā)現(xiàn)該村黨組織軟弱渙散，村集體經(jīng)濟(jì)造血功能欠缺，為民辦實(shí)事項(xiàng)目因資金困難陷入停滯。5年后的今天，東光村發(fā)展有思路，通過村企合作打造出三個(gè)千畝高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)，村集體年經(jīng)營性收入超90萬元，與2017年相比增長460%，一舉甩掉經(jīng)濟(jì)薄弱村和軟弱渙散村的帽子。

東光村的變化，源于東臺(tái)市市委巡察組精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題，聚力做好巡察“后半篇文章”，助推鄉(xiāng)村振興。巡察組多次深入安豐鎮(zhèn)和東光村開展調(diào)研，聯(lián)合鎮(zhèn)黨委、政府幫助各村因地制宜，建立“一村一策”工作法�！按┽樢�線”“提純復(fù)壯”“查田補(bǔ)苗”“測土配方”等一個(gè)個(gè)接地氣的工作方法陸續(xù)出臺(tái)，形成了強(qiáng)村示范、弱村緊跟、共同發(fā)展的良好局面。

“基層工作難，抓好黨組織這個(gè)龍頭就不難，在村級(jí)巡察中要督促被巡察黨組織發(fā)揮定向領(lǐng)航作用，激勵(lì)黨員干部特別是村組干部擔(dān)當(dāng)作為�！睎|臺(tái)市委巡察組組長王長青說。

自從“一村一策”實(shí)施后，同樣是經(jīng)濟(jì)薄弱村的同明村變壓力為動(dòng)力，以“項(xiàng)目清單”的形式推進(jìn)各項(xiàng)工作，村干部示范引領(lǐng)、率先作為，擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)、盤活“三資”、打造田園綜合體，獼猴桃、車?yán)遄�、火龍果試種成功，苗圃、蔬菜種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖基地效益可觀，帶動(dòng)村民增收致富，農(nóng)民人均純收入達(dá)3.6萬元，2021年集體經(jīng)營性收入突破100萬元。目前，安豐鎮(zhèn)17個(gè)村居中，村集體經(jīng)營性收入超100萬元以上的4個(gè)，50萬至100萬元的6個(gè)，30萬至50萬元的7個(gè)。

“在市委巡察組的監(jiān)督助推下，如今全村超過六成的土地實(shí)行了流轉(zhuǎn)，村集體每年增收10多萬元，集體和老百姓都感受到鄉(xiāng)村振興帶來的紅利�！卑藏S鎮(zhèn)同明村黨支部書記喬愛平說。

為打通村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“痛點(diǎn)”和“堵點(diǎn)”，去年，東臺(tái)市又對(duì)全市38個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村開展了專項(xiàng)巡察，并在巡察中推廣安豐鎮(zhèn)的經(jīng)驗(yàn)做法，各村因地制宜、“一村一策”、各展所長，村村有思路、家家有新招，村集體經(jīng)營性收入增幅10%以上。截至目前，全市38個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村已全部脫薄。

“巡察發(fā)現(xiàn)問題是手段，通過整改，有效發(fā)揮‘治未病’的效果才是目的，通過巡察破題、整改答題形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)在面上推開，達(dá)到同題共答、同頻共振、同向發(fā)力的效果。”東臺(tái)市紀(jì)委監(jiān)委主要負(fù)責(zé)人表示。（練曉玉 楊昌正）

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