當(dāng)前，既是防控疫情的關(guān)鍵時期，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最繁忙、打牢全年糧食豐收基礎(chǔ)的黃金季節(jié)。江蘇農(nóng)墾農(nóng)業(yè)發(fā)展股份有限公司迅速動員全公司四千余名干部職工嚴(yán)守防控疫情底線，扎實(shí)推進(jìn)春耕農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，穩(wěn)價保供馳援上海市場，確保農(nóng)業(yè)根基更穩(wěn)，發(fā)展底氣更足。

“防疫就是命令，保供就是責(zé)任。心往一處想，勁往一處使，不誤農(nóng)時，確保春耕生產(chǎn)和糧油保供，就是我們的使命擔(dān)當(dāng)。”這句話成為2022年一季度蘇墾農(nóng)發(fā)公司上下群策群力的中心工作。公司各級黨組織帶領(lǐng)全體黨員發(fā)揮先鋒隊(duì)作用，提前謀劃、及早行動、及時落實(shí)，實(shí)現(xiàn)種、管、產(chǎn)、供、銷、研一體化高效協(xié)同，為今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)開局“保駕護(hù)航”。

蘇墾農(nóng)發(fā)宿遷分公司進(jìn)行麥田葉面噴肥作業(yè)。

“穩(wěn)”字當(dāng)頭，統(tǒng)籌防控和春耕生產(chǎn)

當(dāng)前省內(nèi)疫情多點(diǎn)發(fā)生，受疫情防控影響生產(chǎn)區(qū)多地道路封閉，同時農(nóng)資供應(yīng)、臨時用工組織、作業(yè)機(jī)械組織等工作也受到不同程度影響，蘇墾農(nóng)發(fā)種植業(yè)管理中心統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各分公司分類開展田間管理統(tǒng)籌做好農(nóng)藥、肥料采購工作，以市場為導(dǎo)向，繼續(xù)調(diào)優(yōu)水稻生產(chǎn)布局，通過視頻會議、電話等線上方式開展春季管理推進(jìn)工作，抓緊進(jìn)行營養(yǎng)土培肥與配制，高標(biāo)準(zhǔn)秧池、育秧物資等育秧準(zhǔn)備工作。截至目前，大小麥及油菜種植總面積達(dá)112.5萬畝，長勢良好。

同時，蘇墾農(nóng)發(fā)積極推進(jìn)大豆玉米帶狀復(fù)合種植，推動復(fù)合種植技術(shù)成熟化、本地化。目前，10萬畝復(fù)合種植用地生產(chǎn)區(qū)建設(shè)已完成，玉米大豆大田生產(chǎn)用種備種充裕。為優(yōu)化種植模式，公司分別規(guī)劃于東辛分公司東洋生產(chǎn)區(qū)建設(shè)千畝的核心示范區(qū)，在墾區(qū)東辛、崗埠、黃海、濱淮4家分公司開展模式示范。

受疫情管控升級影響，種子篩選運(yùn)輸、植保試驗(yàn)開展、農(nóng)機(jī)零配件物流等工作受到一定程度影響。蘇墾農(nóng)發(fā)種管中心和農(nóng)科院強(qiáng)化數(shù)字農(nóng)業(yè)應(yīng)用，抓好科技助力備耕，采取農(nóng)技遠(yuǎn)程培訓(xùn)視頻課程以及視頻、電話等線上方式提供遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)，落實(shí)關(guān)鍵技術(shù)措施，督促各分、子公司完成玉米大豆帶狀復(fù)合種植工作方案、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)規(guī)程和試驗(yàn)示范方案。

眼下正處于春播水稻種發(fā)貨保供的關(guān)鍵期，大華種業(yè)各生產(chǎn)經(jīng)營單位對在庫稻種質(zhì)量情況進(jìn)行實(shí)時檢測把控，確保不合格的種子不加工銷售。所有加工線全面運(yùn)行，部分配備了光選機(jī)的分子公司實(shí)行24小時不間斷生產(chǎn)加工，確保合格種子持續(xù)供應(yīng)。針對當(dāng)前疫情形勢造成的物流阻隔，各單位及時啟動線上訂種銷售應(yīng)急預(yù)案，充分利用微信群、短視頻、朋友圈等流量平臺，做好大戶、代理商、合作社等主要客戶的關(guān)系維護(hù)，并針對部分客戶在選種、種植過程中遇到的問題，通過大華農(nóng)服平臺第一時間解難答疑，精心做好售后服務(wù)。

五萬包蘇墾大米克服重重困難如約投放上海市場。

“搶”字當(dāng)先，保供馳援上海市場

3月31日，蘇墾米業(yè)淮海分公司總經(jīng)理姜國平收到了來自上海聯(lián)華超市追加的大米訂單，需要5公斤兩面真空包裝蘇墾大米5萬包，要求在兩天完成供貨。這是在危機(jī)險難一線彰顯軍墾紅色基因的考驗(yàn)，面對這個艱巨的任務(wù)，淮海公司黨支部緊急開會，發(fā)動黨員干部補(bǔ)缺崗位，48小時連軸轉(zhuǎn)，并創(chuàng)新二次回轉(zhuǎn)通風(fēng)緩舒大米新工藝，快節(jié)奏噸袋轉(zhuǎn)運(yùn)入倉。從調(diào)包裝袋、加工、四小時大米通風(fēng)緩舒，兩面真空整形包裝，兩晝夜圓滿完成5萬包真空包裝大米生產(chǎn)。

疫情管控期間如何將生產(chǎn)好的大米及時運(yùn)到上海也面臨一系列的難題。淮海公司日夜兼程，堅(jiān)持兩條定律。一不怕煩，絕對服從屬地黨委政府防控預(yù)案，閉環(huán)管住車來人往，防疫措施到位；二不畏難，保護(hù)好自己，專人封條接車、專區(qū)消殺、專員隔離送車、專業(yè)報備協(xié)調(diào)、嚴(yán)防死守不留盲區(qū)死角，嚴(yán)出廠門送到站口。淮海米廠所在屬地的兄弟單位淮海農(nóng)場黨委及防控辦也及時伸出援手，“一嚴(yán)厲三到位”保障蘇墾大米加急保供、防疫發(fā)售運(yùn)營。4月3日的早晨，9輛運(yùn)輸車準(zhǔn)時裝車發(fā)運(yùn)，5萬包蘇墾大米順利分發(fā)到聯(lián)華超市蘇墾大米應(yīng)急防疫物資保供點(diǎn)，把國企擔(dān)當(dāng)譜寫在穩(wěn)價保供的第一線。

蘇墾農(nóng)發(fā)新洋分公司員工協(xié)助疫情防控工作。

“嚴(yán)”字在心，同心戰(zhàn)疫聚合力

蘇墾農(nóng)發(fā)24家分、子公司分散在省內(nèi)從北到南的7個市，疫情防控態(tài)勢復(fù)雜，防控工作不容小覷。面對新一輪死灰復(fù)燃的新冠肺炎疫情，公司積極響應(yīng)政府防控號召，定期召開疫情防控專題會議，黨委班子靠前指揮，各分、子公司因地制宜，全面發(fā)動群眾，把疫情防控工作作為當(dāng)前最重要、最緊迫的工作抓實(shí)抓好，守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，在遏制疫情蔓延，鞏固社會穩(wěn)定中彰顯了國企擔(dān)當(dāng)。

針對連云港疫情嚴(yán)峻態(tài)勢，東辛分公司女職工主動請纓，第一時間吹響抗疫“集結(jié)號”，迅速組織巾幗志愿服務(wù)隊(duì)投身到防控最前線，設(shè)置防疫卡口，嚴(yán)格交通管制，并設(shè)立核酸采樣點(diǎn)10個，發(fā)揮女性特有的細(xì)致耐心，協(xié)助醫(yī)護(hù)人員完成七輪全員核酸采樣工作；蘇墾農(nóng)發(fā)淮海分公司火速成立志愿者服務(wù)隊(duì)，90余名志愿者不舍晝夜，積極投身淮海全域內(nèi)的多次全員核酸檢測實(shí)戰(zhàn)演練，連續(xù)6次服務(wù)8633名農(nóng)場社區(qū)居民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾完成核算采樣。這樣的故事，每天都發(fā)生在蘇墾農(nóng)發(fā)抗疫一線，“疫”往無前，農(nóng)發(fā)人每個都是抗疫主角，用鐵肩當(dāng)擔(dān)書寫時代答卷。（江山華 倪志愿）

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