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“蘇超”啟示錄②

“十三太?!钡能泴?shí)力

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2025年11月01日12:53 | 來(lái)源:人民網(wǎng)
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鎮(zhèn)江體育會(huì)展中心體育場(chǎng),“蘇超”揭幕戰(zhàn)前“十三太保”隊(duì)徽展示。文雯攝

鎮(zhèn)江體育會(huì)展中心體育場(chǎng),“蘇超”揭幕戰(zhàn)前“十三太?!标?duì)徽展示。文雯攝

5月10日,鎮(zhèn)江體育會(huì)展中心體育場(chǎng),隨著一聲哨音,“蘇超”開(kāi)始走進(jìn)人們視野。

短短幾個(gè)月時(shí)間,“蘇超”不僅點(diǎn)燃了球迷的熱情,也點(diǎn)燃了城市消費(fèi)活力,更展示著江蘇13座城市發(fā)展的“軟實(shí)力”。

從一個(gè)群眾性體育賽事,到一場(chǎng)文體商旅融合的盛宴,“蘇超”成功背后的啟示是什么?江蘇做對(duì)了什么?

球場(chǎng)之外的競(jìng)賽

26分鐘,6萬(wàn)多人絲滑散場(chǎng)!

8月17日晚,“蘇超”常規(guī)賽第九輪,南京隊(duì)主場(chǎng)迎戰(zhàn)鹽城隊(duì),60633名球迷齊聚奧體中心體育場(chǎng),觀賽人數(shù)創(chuàng)新高。賽后,僅用26分鐘完成球迷散場(chǎng),再創(chuàng)紀(jì)錄。

數(shù)萬(wàn)球迷入場(chǎng)、退場(chǎng),能在半小時(shí)內(nèi)完成,可謂相當(dāng)絲滑。在“蘇超”,這并不是個(gè)例。

9月27日,“蘇超”最后一輪常規(guī)賽,蘇州昆山奧體中心43856名觀眾賽后“絲滑退場(chǎng)”。

辦好球賽的關(guān)鍵,是讓人民滿(mǎn)意。如何做到“從從容容、游刃有余”?這考驗(yàn)著一個(gè)城市管理的內(nèi)功和韌性。

一場(chǎng)數(shù)萬(wàn)人享受其中的比賽,對(duì)賽事組織者是不小的挑戰(zhàn)。各賽事城市成立“專(zhuān)項(xiàng)工作組”,把服務(wù)保障拆成“責(zé)任清單”。

8月31日,南通隊(duì)在“南鳥(niǎo)巢”主場(chǎng)對(duì)陣蘇州隊(duì),現(xiàn)場(chǎng)3萬(wàn)多球迷見(jiàn)證了“雨過(guò)天晴頂蓋開(kāi)合”的驚艷場(chǎng)景。要知道,這座已使用近20年的場(chǎng)館,改造只用了1個(gè)半月。為了讓更多球迷充分感受“蘇超”氣氛,南通還同步開(kāi)放了45個(gè)第二現(xiàn)場(chǎng)觀賽點(diǎn)。

揚(yáng)州的每個(gè)主場(chǎng)比賽,聯(lián)合指揮部從賽前到賽后都會(huì)緊張有序協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),場(chǎng)內(nèi)工作包括草坪養(yǎng)護(hù)、大屏調(diào)試、安保醫(yī)療等事無(wú)巨細(xì),賽場(chǎng)周邊通訊保障、公共交通等配套服務(wù)也一應(yīng)俱全。

球場(chǎng)“禁帶瓶裝飲料”,如何滿(mǎn)足球迷飲水需求?江陰體育中心現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了9個(gè)免費(fèi)飲水點(diǎn),每個(gè)點(diǎn)位配備10名工作人員,并為球迷準(zhǔn)備有4000個(gè)定制水杯。

不僅讓球迷觀賽高興,更要讓球迷全程高興。

每輪比賽過(guò)后,省市都會(huì)召開(kāi)復(fù)盤(pán)會(huì),總結(jié)問(wèn)題、優(yōu)化賽程。從賽前準(zhǔn)備到賽后延續(xù),不僅僅解決“有沒(méi)有”的基礎(chǔ)問(wèn)題,更加琢磨“好不好”的體驗(yàn)升級(jí),把球迷的衣食住行、喜怒哀樂(lè)都裝進(jìn)了“待辦清單”里。

政府部門(mén)高效有序地“摳細(xì)節(jié)抓落實(shí)”,直接讓規(guī)劃從“空中飄”變成“落地穩(wěn)”,讓一場(chǎng)場(chǎng)比賽順順利利、不掉鏈子。

當(dāng)賽事被納入城市運(yùn)行體系,管理過(guò)程中的“巧思”既是平時(shí)治理能力的集中“亮相”,又能借賽事檢驗(yàn)治理體系的系統(tǒng)性、整體性。

“蘇超”,精準(zhǔn)、全面的賽事保障,各地球迷從容進(jìn)出,更像是一場(chǎng)“以人民為中心”的社會(huì)治理實(shí)踐。

政府搭臺(tái),群眾唱戲

5月10日,時(shí)任江蘇省省長(zhǎng)許昆林現(xiàn)身“蘇超”開(kāi)幕式,靜坐觀賽,沒(méi)有致辭。這恰是務(wù)實(shí)作風(fēng)和城市治理理念的呈現(xiàn):足球回歸球場(chǎng),文化擁抱煙火,管理就是服務(wù)。

有網(wǎng)友調(diào)侃:“沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)指示,球員終于能自由決定球往哪兒踢了!”

一場(chǎng)群眾性的嘉年華,各方應(yīng)該扮演怎樣的角色?

政府搭臺(tái)、群眾唱戲,這是“蘇超”成功的密碼。在“有效市場(chǎng)+有為政府”的實(shí)踐中,江蘇“邊界清晰、協(xié)同高效”的治理格局,詮釋了“有所為,有所不為”的治理智慧。

在“有所為”上,江蘇各級(jí)政府始終扮演“發(fā)起者、引導(dǎo)者、推動(dòng)者”的角色。

決策規(guī)劃上,下好先手棋。辦“蘇超”,早在年初就寫(xiě)進(jìn)了江蘇省政府工作報(bào)告。緊扣人民群眾需求,激活城市人文底蘊(yùn),形成了“賽事+文旅+消費(fèi)”的發(fā)展路徑。這需要眼光與魄力。

“有所不為”,體現(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)活力的尊重。

“蘇超”由各設(shè)區(qū)市體育局、省足協(xié)和省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)共同承辦,政府不干預(yù)賽事的商業(yè)開(kāi)發(fā)。

在“蘇超”賽季之初,常州東哈·東北街邊燒烤店出資10萬(wàn)即獲贊助資格,廣告牌與一眾百萬(wàn)級(jí)贊助商并排出現(xiàn)在賽場(chǎng)。草根情懷撞上契約精神,引發(fā)全民共情。

東哈·東北街邊燒烤店被網(wǎng)友調(diào)侃為常州賽區(qū)“最小牌”贊助商。常州市委宣傳部供圖

東哈·東北街邊燒烤店被網(wǎng)友稱(chēng)為常州賽區(qū)“最小牌”贊助商。常州市委宣傳部供圖

政府的“有為”與“不為”,既守住了方向與底線,又讓人民群眾的創(chuàng)造力充分發(fā)揮。

“蘇超”不僅成為感受城市溫度的窗口,更生動(dòng)呈現(xiàn)出每一座城市的管理智慧。這是超越賽事本身的更大價(jià)值,也是江蘇各個(gè)城市軟實(shí)力的核心密碼。

玩梗背后,是自信與從容

“比賽第一,友誼第十四”。

賽季初,南京官媒下場(chǎng)造梗,助燃了各地玩梗自嘲、集體整活的畫(huà)風(fēng)。

官方下場(chǎng)玩梗,不擔(dān)心出現(xiàn)輿情嗎?當(dāng)然會(huì),但是怕就不干了嗎?

放得下身段和包袱,方能接得住喜愛(ài)。面對(duì)“吊州”“十三妹”“散裝江蘇”等調(diào)侃,能夠“接梗自嘲”,借力發(fā)力,展現(xiàn)出了江蘇各地從容而自信的姿態(tài)。

常州文旅發(fā)布“恐龍踩足球吃揚(yáng)州炒飯”視頻,借球隊(duì)話題聯(lián)動(dòng)宣傳文旅;揚(yáng)州文旅以“恐龍蛋炒飯”回應(yīng),更順勢(shì)推出揚(yáng)州市民免票游常州活動(dòng)。南京與淮安書(shū)信問(wèn)候,蘇州與連云港對(duì)歌傳情,南通連載《“蘇超”演義》……

6月21日,常州隊(duì)雨戰(zhàn)南京隊(duì),球迷在場(chǎng)外展示“O州龍”VS“南京鴨”招牌。周岳新攝

6月21日,常州隊(duì)雨戰(zhàn)南京隊(duì),球迷在場(chǎng)外展示“O州龍”VS“南京鴨”的手舉牌。周岳新攝

面對(duì)輿情的態(tài)度,亦是領(lǐng)導(dǎo)干部治理能力和工作作風(fēng)的體現(xiàn)。

在民意響應(yīng)上,建立快速響應(yīng)機(jī)制,南京通過(guò)“政務(wù)新媒體矩陣”實(shí)時(shí)收集群眾訴求,24小時(shí)內(nèi)反饋處置;常州開(kāi)設(shè)“局長(zhǎng)信箱”,確保球迷建議、市民意見(jiàn)件件有回音,常州市長(zhǎng)在“常州發(fā)布”評(píng)論區(qū)回應(yīng)球迷建議引來(lái)好評(píng)一片。

在溝通方式上,干部在日常工作中放下架子,用群眾語(yǔ)言拉近距離——昆山城管“說(shuō)理式執(zhí)法”助攤販規(guī)范經(jīng)營(yíng);無(wú)錫社區(qū)干部通過(guò)“居民微信群”征集老舊小區(qū)改造意見(jiàn),讓群眾從“旁觀者”變?yōu)椤皡⑴c者”……

“容得下不同聲音、化壓力為動(dòng)力”的從容心態(tài),將“梗文化”轉(zhuǎn)化為城市宣傳亮點(diǎn),將群眾訴求轉(zhuǎn)化為治理改進(jìn)方向,江蘇各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部真正實(shí)現(xiàn)“與民同樂(lè)、與民共治”。

“學(xué)網(wǎng)、懂網(wǎng)、用網(wǎng)”,面對(duì)網(wǎng)絡(luò)輿論不恐慌、不怯陣,這種自信源于對(duì)治理規(guī)律的真切把握,對(duì)群眾需求的精準(zhǔn)感知,不僅構(gòu)成了治理軟實(shí)力的重要支撐,也能讓政府在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的政民互動(dòng)中始終保持活力。

從一場(chǎng)足球賽事到治理樣本的跨越,“蘇超”的啟示清晰可見(jiàn):它不僅是一場(chǎng)體育盛宴,更成為江蘇推進(jìn)基層治理現(xiàn)代化的“實(shí)踐課堂”。

就在日前,江蘇省政府常務(wù)會(huì)議指出,持續(xù)擴(kuò)大城市足球聯(lián)賽溢出效應(yīng),增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)體育賽事供給,培育社會(huì)影響力大、知名度高的賽事品牌,促進(jìn)賽事與消費(fèi)深度融合,推動(dòng)賽事經(jīng)濟(jì)和體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“蘇超”的故事未完待續(xù),“江蘇精彩”值得期待。

(付龍、史雅喬、莊紅韜、舒雅、曲源、趙春曉、黃鈺、金慧慧、張妍、鞠峰、常雨薇、王純、杜沁萌、任曉燃)

(責(zé)編:張?chǎng)?、吳紀(jì)攀)

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