原題：徐州今年新改擴建長者食堂和未保站共110個

守護“一老一小”，“幸福徐來”真實可感

11月22日，徐州市大黃山街道可戀莊村村委會二樓熱鬧非凡——占地200余平方米的空間溫馨且充滿童趣，在專業(yè)老師的指導下，該村20余名兒童正興致勃勃地參與“彩虹部落”公益課堂的繪畫活動。這處扎根村居的“小天地”是該街道未成年人保護工作站，投用一年多以來，已成為守護轄區(qū)數(shù)百名未成年人的前沿陣地。

幼有所育、老有所養(yǎng)，是全社會關切的民生問題。今年以來，徐州聚焦“一老一小”群體，精準應對急難愁盼問題，持續(xù)加強普惠性、基礎性、兜底性民生建設，穩(wěn)步推進52個社區(qū)長者食堂、7個標準化街道綜合性養(yǎng)老服務中心、58個省級未成年人保護工作站的新改擴建工作……有效提升了群眾的獲得感、幸福感、安全感。

從“一碗熱飯”到“一方天地”，兜牢民生底線

大黃山街道因村莊拆遷安置及外來務工人員集中居住，留守兒童與困境兒童的保障需求愈發(fā)凸顯。去年，該街道選取人口密集、服務需求迫切的可戀莊村，構建起“街道—村居—網(wǎng)格”三級聯(lián)動防護體系?！拔覀兠恐苣┒加小屎绮柯洹顒樱两褚验_展了50多期?！贝簏S山街道可戀莊村黨支部書記葛花生說，平日里，附近的孩子也習慣到站里寫作業(yè)，村里不僅配備了專職服務未保站的工作人員，村“兩委”成員及大學生志愿者也構成了站內的常態(tài)服務力量。

位于城鄉(xiāng)接合部的云龍區(qū)大韓社區(qū)，轄區(qū)居民主要包括三個村莊的拆遷安置戶，其中老年人比例較高，長期以來，他們的就餐和醫(yī)養(yǎng)問題成為群眾普遍反映的難點。今年夏天，大韓社區(qū)長者食堂建成投入運營。該食堂為70歲以上老人提供8元“一葷一素”套餐，政府每日補貼2元，老人們僅需自付6元。家住金德嘉苑小區(qū)的71歲老人張惠玲笑著說，步行到食堂只需三五分鐘，飯菜可口又實惠，她和老伴天天都來吃?！伴_業(yè)三個多月，長者食堂系統(tǒng)注冊人數(shù)已達953人，平均每天中午接待350多名老人用餐?！睗h風街道綜合性養(yǎng)老服務中心負責人耿慧說。

去年以來，徐州實施“徐老‘食’惠”專項行動，累計打造和完善老年助餐點345個，年服務超40萬人次。當前，徐州累計建成并運營167個未成年人保護工作站，實現(xiàn)街（鎮(zhèn)）全覆蓋，依托這些基礎陣地，該市今年開發(fā)關愛未成年人項目285個，開展各類活動800余場次。

從“適老改造”到“童心港灣”，精準化解民憂

11月19日，記者走進位于鼓樓區(qū)豐財街道的徐州首家適老化改造體驗中心，只見約400平方米的展廳科學劃分為出行、臥室、衛(wèi)浴、廚房等功能區(qū)，各類適老化產(chǎn)品在相應場景中展示。78歲的吳奶奶挑選了一款自帶手電和報警器的智能拐杖。據(jù)她介紹，社區(qū)工作人員在入戶走訪時詳細介紹了2025年居家適老化改造產(chǎn)品“煥新”補貼清單，“看中清單上的產(chǎn)品，可以來這里實地試用，政府按照成交價補貼30%，貼心又實惠。”

聚焦適老化環(huán)境升級改造、社會困境兒童康復等亟待解決的服務瓶頸，徐州今年打造11個基層適老生活體驗中心、舉辦“彭城養(yǎng)老服務消費季”活動，通過“政企聯(lián)動”為老年人織密居家養(yǎng)老“幸福網(wǎng)”。同時，印發(fā)《徐州市推進兒童福利機構“開門辦院”實施方案》，該市社會福利院設立“童心港灣”計劃，為社會困境兒童開展康復訓練、心理支持、社會融合等公益服務，按照“一人一檔一策”建立個性化康復訓練計劃。

張先生是一名困境孤獨癥兒童家長，每周有3個下午，他都帶10歲的兒子樂樂（化名）前往市社會福利院接受康復訓練?！昂⒆訌?歲起開始康復訓練，如今終于背上書包，走進小學校園。”張先生百感交集地說，得益于政府補貼及“童心港灣”計劃，全年減免了3個月總計3000余元的康復費用。

從“單打獨斗”到“協(xié)同推進”，擦亮服務品牌

“作為民生保障主力軍，要在服務中心大局中辦好民生實事，持續(xù)擦亮‘幸福徐來·民政有愛’的徐州民生服務品牌?！毙熘菔忻裾志珠L、黨委書記吳彬說，聚焦“一老一小”及困難群體等關鍵領域，該市民政系統(tǒng)持續(xù)構建系統(tǒng)性的支撐體系，聯(lián)合多部門協(xié)同推進服務資源的統(tǒng)籌工作，建立健全跨部門聯(lián)動機制，形成政策合力。

9月20日，鼓樓區(qū)牌樓街道長者食堂正式開門迎客。開業(yè)首日，僅早餐時段營業(yè)額便突破1700元，此后經(jīng)營持續(xù)紅火。該食堂的前身是轄區(qū)內一所幼兒園，鑒于托幼需求日漸減少，在民政系統(tǒng)和屬地街道積極引導下，原幼師團隊成功“跨界”轉型為養(yǎng)老服務人員，開拓了職業(yè)發(fā)展的新天地。同樣，在徐州市民政局的支持下，黃山中心幼兒園的閑置樓房被改造成云龍區(qū)黃山街道綜合養(yǎng)老服務中心；西苑幼兒園改造成泉山區(qū)和平街道長者食堂。這些機構的轉型探索，盤活了存量資源，聯(lián)動了社會資源，實現(xiàn)了服務供給的精準對接。

今年以來，徐州通過民政局主導、各部門及轄區(qū)聯(lián)動、專業(yè)機構及社工參與的模式，進一步優(yōu)化相關區(qū)域“15分鐘養(yǎng)老生活圈”；累計為225名義務教育階段的困境兒童提供“政策+物質+心理”的綜合幫扶；一年兩次進行困境兒童全量摸排，對存在特殊困難的兒童及其家庭開展重點個案關愛幫扶554例。

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