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韓志明:昵稱下是沉甸甸的感動

進企業(yè)上交通安全課


看望生病駕駛員


               

韓志明常州車管所安全管理科普通民警,從警31年,車管所工作11年,同事們喜歡稱呼他“老韓”,而群眾們對他卻有著許許多多不同的稱呼,每個稱呼背后,都是沉甸甸的感動。

 

昵稱一韓老師

公交、旅客運輸業(yè)駕駛員幾乎人人聽過他的課

 

稱呼韓志明為韓老師當之無愧,老韓負責全市22家公交運輸、旅客運輸企業(yè)的2896輛車輛安檢及超過5000名駕駛員的安全教育工作,安全教育就是他的職責。為了教好這幫“學生”,他從制定“教學計劃”、整理“備課筆記”、印制“學生教材”、到聯(lián)系“教學地點”他毫不含糊!吧习嘀v課、下班備課”成為了他工作的主旋律。

為上好課,他時常請教老車管干部;聯(lián)系事故、運管等部門搞素材要照片;也時刻關注網上涉及安駕的資訊。將身邊的血淚教訓、國內外高度關注的重大事故、汽車保養(yǎng)竅門、酒駕超速超載處罰細則、開車常見誤區(qū)等及時編入教程。在案例中穿插法條;在誤區(qū)中傳授訣竅;在分析中算清得失。他親身經歷般的敘述、充滿智慧幽默的講解、豐富多彩的宣講形勢總能引來滿堂喝彩。此外他還堅持每年組織客運單位開展消防演習、車輛緊急情況逃生演習,真正使安駕教育起到了敲警鐘、防事故的作用。

老韓堅持逢節(jié)必講,每月必訓, 至今以開展各類普法講座500余次,行業(yè)普法律高達95%,公交、旅客運輸業(yè)駕駛員幾乎人人聽過他的課。

 

昵稱二韓恩人

遇到他人困難總是積極伸出援手

 

2012年春運高峰期間,老韓到公交集團旅游客運公司負責人陸某處了解交通安全管理情況。突然,陸某電話響了,駕駛員蔣某突發(fā)胃疾,疼痛難耐向其請假。陸某未等聽完便一口回絕,要求蔣某堅持完當天!老韓即刻打斷:“怎么能讓駕駛員帶病駕車,萬一出事,駕駛員及全車人的生命安全都會受到影響!惫矩撠熑朔磫枺骸按哼\這么忙,沒人替他,難道讓我們停車?”老韓二話不說掏出手機聯(lián)系其他運輸企業(yè),當即落實一名駕駛員代班。然而,代班要多付工資,公司負責人不同意。老韓當即拿出500元錢塞到負責人手中說:“喏,他今天的工資我付。”

幾天后,當老韓再次來到該單位,陸某慚愧的迎了出來,硬要退錢。原來,駕駛員蔣某患的不是普通胃病,而是胃癌,當時已經病發(fā),若不及時就醫(yī)恐怕半路就出事了,一車人都要遭殃。老韓立即將陸某歸還的500元錢帶到醫(yī)院交到駕駛員蔣某手中,鼓勵他安心養(yǎng)病。

老韓不是社區(qū)民警,但堅持天天下“社區(qū)”,時時解“社情”,在安駕管理中遇到他人困難總是積極伸出援手,大家遇到困難也習慣找老韓“出頭”。他先后幫助解決駕駛員、安管干部實際困難百余起,自行探望生病住院駕駛員14人。

 

昵稱三韓老板

自創(chuàng)“安檢三式”大大提高工作效率

 

人民警察實在和老板二字沾不上邊。難道是韓老師違規(guī)搞“副業(yè)”?其實不然,話要從旅游客運車輛安檢說起。

 “十一”、春節(jié)等全國性旅運客流高峰時節(jié)日安檢至關重要,然而僅靠老韓一人之力要完成全市22家旅運、線運車輛的逐一排查,可能性幾乎為零;企業(yè)自行檢查又存在形式主義的問題。為了杜絕隱患車上路,老韓不斷摸索,漸漸有了自己的一套辦法:隨機抽調企業(yè)駕駛員協(xié)同進行交叉檢查。一則避免內部包庇,二則檢查更加全面,還節(jié)省檢查時間,一舉數得。

事情看似圓滿,但交替檢查時雙方積極性一直不高,協(xié)助檢查的安檢人員經常發(fā)牢騷:“難得休息,公司安排這個事兒,又不發(fā)加班工資!”老韓恍然大悟,十分內疚。

他找到分管所長卜泓凌,要求給這些安檢人員發(fā)放勞務費。卜所聽罷一拍即合:“總不能讓老百姓替我們無償服務吧,即使省也要把這筆款子省下了!蓖瑫r為了提高效率老韓自創(chuàng)了“安檢三式”——第一式:選取重點運輸企業(yè)4名老駕駛員,組成固定的聯(lián)合安檢組;第二式:對選定安檢人員進行專業(yè)培訓,熟練掌握安檢流程;第三式:統(tǒng)一安檢地點,集中安檢。車輛安檢工作朝規(guī)范高效的方向更進了一步。

從此,每次車輛安檢前老韓都會先叫上大家,支付每人50元的勞務費,“義務勞動”變?yōu)椤百嵧饪臁,皆大歡喜。每到這時,大家都樂呵呵的說:“韓老板又來發(fā)錢啦!”

自企業(yè)交叉臨檢開展以來,老韓先后組織此類臨檢300余次,臨檢車輛超過40000車次,發(fā)放勞務費四千余元,臨檢時間節(jié)省80%。

 

昵稱四韓作家

“護身符”讓安駕普法突破時間、地域的局限

 

安檢工作重在細致、一茬一茬的事忙的人喘不過氣,然而回到家中的老韓還是閑不住。如何讓安駕普法突破時間、地域的局限,老韓想到了出書。

2007年他編寫了第一本針對旅客運輸駕駛員的安駕手冊《愛心路自寬——旅游客運駕駛人交通安全手冊》,2010年他推出了自己的第一部安管調研叢書《紅綠燈下的思考》。2011他推出了他的首部安駕警示讀本《勿忘》。為方便駕駛員隨身攜帶,去年他更將手冊設計為口袋讀本,許多駕駛員直接將讀本當作“護身符”時刻放在外套衣兜里。

在書中,他讓駕駛員們牢記血淚教訓、時刻繃緊安全駕駛之弦、并將十數年的安駕經驗傾囊相授,而在書的前言中將其自嘲為:“我的啰嗦”。 

旅游客運行業(yè)老韓寫了一封聯(lián)名表揚,信中寫到:作為一個警官能夠有如此深動、具體的一系列操作方法,真不知道用了多少時間和功夫,不知他總結了他人多少經驗和教訓,確實是一本不可多得教材。他的敬業(yè)精神,真是我們廣大司機的福分。

老韓至今成功出版安管用書3本,共16余萬字。此外,老韓還先后為企業(yè)編寫《旅游客運單位安全管理規(guī)范》、《旅游客運駕駛職責》、《車輛例行規(guī)定》等各類行業(yè)規(guī)定、預案8項;通過安管QQ群向運輸企業(yè)發(fā)布安管信息250余條;去年起,他著手編寫《客運交通安全動態(tài)》,已向企業(yè)成功發(fā)放22期。