治理改善后的惠山區(qū)鳳翔馨城小區(qū)。胡高攝

“以前小區(qū)路面車輛違停屢禁不止，地下室亂搭亂建，樓道亂堆亂放都很嚴重，有很大安全隱患�，F(xiàn)在這些現(xiàn)象經(jīng)過整治，環(huán)境好了，我們住在這兒心情也好了�！睙o錫市惠山區(qū)鳳翔馨城小區(qū)的居民楊先生說起近期環(huán)境的改善，忍不住連連夸獎。

自黨史學習教育開展以來，惠山區(qū)堰橋街道黨工委以學習促整改，圍繞鳳翔馨城居民實際需求，通過“黨建+物業(yè)”，改善小區(qū)環(huán)境，提振居民幸福感。堰橋街道黨工委書記鄭德友說，社區(qū)治理與居民的幸福感、獲得感密切相關(guān)。近年來，堰橋街道根據(jù)社區(qū)治理新形勢、新變化，聚焦黨建引領(lǐng)物業(yè)管理，以“紅色引擎”驅(qū)動物業(yè)精細化管理，創(chuàng)新服務(wù)機制，化解群眾身邊的“關(guān)鍵小事”，有效提升了居民的微幸福。 

治理改善后的惠山區(qū)鳳翔馨城小區(qū)路面干凈整潔，增設(shè)停車位緩解停車難。胡高攝

為破解物業(yè)管理難題，堰橋街道加強黨對物業(yè)公司、業(yè)委會的領(lǐng)導(dǎo)，積極推行小區(qū)黨支部、黨小組和物業(yè)公司、業(yè)委會成員“雙向進入、交叉任職”，形成社區(qū)黨總支、居委會、物業(yè)公司和業(yè)委會等多方協(xié)同治理機制，變“兩家人”為“一家親”，促進了物業(yè)服務(wù)公司、小區(qū)、業(yè)委會黨建工作的深度融合。同時，堰橋街道緊貼小區(qū)居民多樣化、多層次的服務(wù)需求，組織小區(qū)黨支部、黨小組、業(yè)委會、物業(yè)公司與街道駐社區(qū)單位部門共同開展“為民辦實事”活動，解決群眾身邊的難題。

針對有的物業(yè)公司推諉扯皮、自作主張的問題，堰橋街道也建立“社區(qū)黨總支+業(yè)委會+物業(yè)公司黨支部+駐街道單位”的“四位一體”共治平臺，根據(jù)小區(qū)內(nèi)群眾提出的各類實際民生問題，由社區(qū)黨總支召集有關(guān)單位共同協(xié)商處理，變“一言堂”為“眾人議”，有效化解了“小區(qū)停車難、社會治安難、環(huán)衛(wèi)管理難、鄰里關(guān)系難、電梯管養(yǎng)難”等突出問題，調(diào)解各類物業(yè)糾紛。

在陳家橋社區(qū)沁春園小區(qū)，堰橋街道全面推行網(wǎng)格精細化管理，每個網(wǎng)格配一名物業(yè)網(wǎng)格員及若干名保潔保安，與社區(qū)網(wǎng)格長結(jié)對，并將物業(yè)公司黨員、業(yè)主黨員劃入網(wǎng)格之中，激活紅色細胞。社區(qū)書記陳慧超說：“試點以來，我們既發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，又對物業(yè)和居民起到雙向監(jiān)督作用，這讓我們的工作得到了更多居民的肯定。”（錢莉）

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